9月13日，德達(dá)集團(tuán)組織召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營工作例會暨“大干一百天，決勝全年度”專項行動動員會。會議由集團(tuán)黨委副書記、董事馬忠峰主持，集團(tuán)經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人及各板塊集團(tuán)、直屬公司董事長、總經(jīng)理、醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鍵心堂中藥公司主要負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理呂光坤出席會議，并對“大干一百天，決勝全年度”專項行動作動員部署。

會前，與會人員先后前往德州市商務(wù)中心項目、鍵心堂中藥公司、哈特瑞姆心臟?。ㄆ炫灒┽t(yī)院項目、康養(yǎng)中心項目實地觀摩，分別聽取了項目建設(shè)情況匯報。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級近期有關(guān)文件精神；聽取了醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)、鍵心堂中藥公司、德盟檢測公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及商務(wù)中心建設(shè)、招商情況；通報了集團(tuán)8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、招商引資完成情況，分析了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及解決辦法。

會議指出，當(dāng)前各項工作已進(jìn)入沖刺階段，各級各單位要堅持指標(biāo)不變、任務(wù)不減，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保提前和超額完成年度各項任務(wù)目標(biāo)。

會議要求，大干一百天，要重點抓好五個方面的工作。一要全面提升經(jīng)營意識。樹立“全員經(jīng)營”和“全過程經(jīng)營”意識，圍繞“降本增效、開源節(jié)流”，持續(xù)提升公司盈利能力。二要全力推進(jìn)扭虧治虧。要錨定目標(biāo)任務(wù)，提高政治站位，強(qiáng)化交賬意識，細(xì)化工作舉措，確保完成年度治虧任務(wù)。三要全力盤活閑置資產(chǎn)。圍繞資產(chǎn)盤活工作中的難點堵點問題開展政策研究，提出切實可行的盤活辦法和措施，確保資產(chǎn)盤活工作早日取得突破性進(jìn)展。四要全力推進(jìn)招商引資。進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作的主動性，重點在完成內(nèi)資任務(wù)上下功夫，促成在談項目簽約，推進(jìn)簽約項目開工，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。五要全力抓好安全生產(chǎn)。要圍繞建筑施工、燃?xì)獾戎攸c行業(yè)領(lǐng)域，認(rèn)真安排好“雙節(jié)”前安全大檢查各項工作，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

為確?！按蟾梢话偬欤瑳Q勝全年度”專項行動順利收官，下一步，集團(tuán)將通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、豐富工作手段、優(yōu)化工作方法、挖掘先進(jìn)典型、加大督查督辦及嚴(yán)格考核獎懲等方式，確保各項工作取得實實在在的成效，切實推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。